Shopify 店主知道，保持正确的产品库存至关重要。您需要使用 库存管理关键绩效指标（KPI）来有效地跟踪关键库存指标。在本文中，我们将解释这些 KPI、它们的重要性，以及如何使用正确的工具（如 Mipler 的 Shopify 报告）使跟踪变得更加容易。
库存管理中的 KPI 是什么
库存管理中的 KPI 是一个可衡量的指标，反映您的库存 KPI 控制运作得如何。换句话说，它是库存管理的 KPI——例如，您销售库存的速度或缺货的频率。这些 库存 KPI 提供了可量化的洞察（例如库存周转率或缺货百分比），以便您评估效率并发现问题。从本质上讲，管理者跟踪的每个 KPI 库存都针对性能的特定方面。
为什么 KPI 对库存管理很重要
库存 KPI 将原始数据转化为可操作的洞察。通过监控 库存管理的 KPI，您可以识别出像过剩库存或频繁缺货等问题。例如，低库存周转率可能表明您持有过多库存或销售缓慢的商品，而高缺货率则意味着您经常缺少热门产品。跟踪这些指标有助于您平衡库存水平并降低持有成本。即使是 仓库管理的关键绩效指标（如存储中的 KPI 库存准确性）也通过确保操作顺利进行来促进更好的库存控制。
库存计划工具和其他库存管理工具如何帮助
现代库存管理工具提供了自动化的关键绩效指标显示，类似于 KPI 计划工具。系统实时显示库存水平、销售速度，以及您当前库存在没有手动审计的情况下能持续多久。这些工具缩短了在电子表格任务上花费的时间，从而为响应生成的洞察创造了时间。软件平台 Mipler 提供完整的 Shopify 库存报告，包括仪表板和报告，使您能够快速反应。 Mipler 的 Shopify 库存计划工具 在推荐理想的重新订购数量之前，预测产品库存持续时间。
自定义报告生成器让您选择和过滤所需的确切库存指标，将 KPI 跟踪量身定制为您的业务需求。
如何选择要跟踪的库存 KPI
选择要跟踪的 KPI 取决于您的业务目标和挑战。专注于对您的业务最重要的指标。例如，如果缺货是一个频繁的问题，请跟踪您的缺货率或库存百分比。如果您怀疑自己持有过多库存，请监控您的库存周转率或供应天数。即使是仓库经理也应将库存准确性等指标作为 库存管理的 KPI 包括在内。选择一小组 KPI，结合在一起可以清晰地反映库存健康状况。
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最有价值的库存 KPI 跟踪
虽然每个业务都是独特的，但以下是大多数 Shopify 商店应该监控的一些特别有价值的库存管理 KPI：
- 库存周转率 – 在给定时间内，您销售和替换库存的次数。较高的周转率表明快速销售的库存和高效的库存使用，而低周转率则表明过剩库存。您可以使用我们的全能 销售概述报告 收集所有这些信息。
- 缺货率 – 当客户想购买时，某个商品缺货的频率（越低越好）。这与您的库存率（产品可用性）密切相关。最小化缺货意味着重新捕获原本会丢失的销售。
- 库存天数 – 您当前库存在当前销售速度下能持续的平均天数（也称为供应天数）。较高的数字表明过剩库存停留时间过长，而非常低的数字则警告您可能很快会缺货。
- 死库存 – 长时间未售出的库存部分（例如，过时库存）。死库存占用资金和仓库空间。识别死库存促使您标记降价或移除这些商品。
使用 Mipler 管理库存 KPI
Mipler 的 Shopify 报告解决方案旨在使库存 KPI 跟踪变得简单灵活，配备库存 KPI 仪表板。它提供现成的关键库存数据报告，如手头库存、库存历史、低库存商品等。
您可以自定义任何报告——按任何参数过滤或添加自定义计算——以专注于您的商店所需的 库存管理 KPI。您甚至可以安排自动电子邮件报告，以保持最新状态。通过将所有库存指标集中在一个仪表板中，Mipler 实质上充当了您库存的自动 KPI 计划工具。
Mipler 的独特之处在于其专注于 Shopify。它与您的商店数据集成，并利用这些数据来预测需求和推荐重新订购。与通用库存系统不同，Mipler 的 Shopify 库存报告 针对电子商务需求进行了定制，帮助您避免库存问题并优化周转。简而言之，Mipler 是 Shopify 商家有效管理库存 KPI 的最佳解决方案。
